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傳統外貿工廠在疫情影響之下，訂單腰斬甚至全軍覆沒是不爭的事實，關鍵在于如何挽救，重新煥發生機才是這幾年的重中之重。
轉型，是近些年來，傳統外貿行業不少企業都在做的事情。只不過，有些企業仍在徘徊、有些仍在半途，而此次疫情則將加速傳統外貿企業實現轉型升級的過程。
在疫情過去的幾年中，很明顯的能夠看到外貿企業出現了以下幾點轉型思路：
1、產業轉型：經營“服飾”的轉型做“口罩”了；
2、轉型B2小B：注冊了阿里巴巴國際站和環球資源，也接小B訂單；
3、跨境電商：不少傳統外貿工廠轉做亞馬遜、eBay、速賣通、Wish、獨立站等；
4、擁抱互聯網：通過網上廣交會，阿里國際站網交會等線上展會獲取海外訂單；
5、轉內貿：觸達國內電商，比如拼多多，開展“地攤經濟”、為線下超市供貨。
這其中，轉型B2小B成為眾多工廠發展的主要方向。為亞馬遜等跨境電商賣家供貨這樣的通路由來已久。過去許多工廠對小單不屑一顧，但是根據觀察，小單利潤更高，有時候一個大訂單做下來，還不如多做幾個小訂單賺得多。
同時，近段時間以來，各地外貿企業在阿里國際站開起了賬戶，并布局阿里國際站快速交易（RTS）賽道。這是由于海外消費需求加快線上化，海外貿易鏈條的中間商倒閉，釋放出大量小額（碎片化）訂單需求轉移到線上。
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